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行業(yè)動態(tài)

重慶涪陵LNG工廠提前完成年度大檢修目標(biāo)

來源: 欄目:行業(yè)動態(tài) · 發(fā)布日期:2021/6/16 8:55:46

6月10日17:05,重慶涪陵LNG工廠一次性復(fù)產(chǎn)成功,順利產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的LNG產(chǎn)品,標(biāo)志著涪陵LNG工廠檢修工作和投產(chǎn)工作圓滿收官。此次檢修及投產(chǎn)實現(xiàn)了安全、質(zhì)量無事故,進(jìn)度較預(yù)期計劃提前10天,為通匯公司年度創(chuàng)效目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

強化組織保障,把好檢修管理關(guān)口

為加強2021年年度檢修工作的組織引領(lǐng),采用項目經(jīng)理責(zé)任制,成立了銷售公司專家督導(dǎo)、重慶石油組織領(lǐng)導(dǎo)以及通匯公司現(xiàn)場管理三級管控機制。

作業(yè)實施過程中一是邀請行業(yè)專家強化對施工方案的完整性審核;二是專項方案編制依據(jù)項目特點進(jìn)行針對性編制,避免“大而空”的套話,做到了方案精簡可操性強,安全措施指導(dǎo)性高;三是采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,壓實主體責(zé)任落實,針對45項檢修任務(wù)分別形成以生產(chǎn)技術(shù)部、工廠廠部、維保部三級項目負(fù)責(zé)人落實現(xiàn)場管控。

強化過程管控,把好檢修安全關(guān)口

檢修過程中,檢修工作組將總經(jīng)理2號令、《關(guān)于加強特殊時期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》以及集團公司董事長關(guān)于安全管控的要求轉(zhuǎn)化為貼近實際管理的具體措施,提升現(xiàn)場安全管控力度。一是將總經(jīng)理2號令中關(guān)于“手指口述”的工作方法落實到檢修安全工作中,由公司安全管理人員將特殊作業(yè)的安全要點、風(fēng)險控制等針對性傳達(dá)到焊工、管工等檢修及監(jiān)護人員;二是針對每個項目特殊作業(yè)特點,開展承包商針對性安全入廠培訓(xùn)、監(jiān)護人監(jiān)護要點培訓(xùn),實施了特殊作業(yè)“一證多查”制度;三是強化監(jiān)護管理,推行“一個項目一個監(jiān)護人”監(jiān)護到底、中控視頻雙重監(jiān)護制度,提升對作業(yè)現(xiàn)場安全措施的掌控度;四是精細(xì)復(fù)產(chǎn)過程開車條件確認(rèn),實施開車條件三級書面確認(rèn)制度,將現(xiàn)場條件確認(rèn)、開車指令下達(dá)等實施提級管控,確保了復(fù)產(chǎn)條件確認(rèn)的****度和可靠度。

保證檢修質(zhì)量,把好檢修質(zhì)量關(guān)口

為確保實現(xiàn)“檢修一次、安全運行一年”的檢修工作目標(biāo),檢修工作組通過現(xiàn)場見證、駐廠監(jiān)修、數(shù)據(jù)核對方式強化檢修質(zhì)量控制。一是針對核心機組冷劑壓縮機的檢修,通過安排生產(chǎn)部副主任至干氣密封維修、設(shè)備制造廠家現(xiàn)場駐點監(jiān)督的方式,把住了檢修全過程質(zhì)量關(guān)口;二是針對泡點氣壓縮機的現(xiàn)場解體檢修,實施生產(chǎn)技術(shù)部、工廠廠部、維保部、廠家技術(shù)服務(wù)人員四方現(xiàn)場見證工作機制,確保了檢修質(zhì)量和精度可控;三是強化檢修后驗收,嚴(yán)格按照檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),以數(shù)據(jù)為檢修質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn),動設(shè)備檢修質(zhì)量均以單機試車數(shù)據(jù)為驗收合格依據(jù),把住了檢修質(zhì)量關(guān)口。

加強溝通協(xié)調(diào),把好檢修進(jìn)度關(guān)口

針對今年LNG銷售市場淡季不淡情況,檢修工作組在確保安全、質(zhì)量的前提下,通過優(yōu)化工作時間、合理調(diào)配檢修力量等方式全力以赴投入檢修,實現(xiàn)提前10天完成了檢修工作目標(biāo)。

一是采取“每日8:00-18:00、周末連續(xù)奮戰(zhàn),每日17:00總結(jié)當(dāng)日工作不足、部署第二日工作會議”等方式,推進(jìn)檢修各項工作安全、有序向前推進(jìn);二是優(yōu)化作業(yè)人員調(diào)控,針對作業(yè)人員工作飽滿度進(jìn)行合理的分工調(diào)劑,將提前完工項目人員調(diào)整至未完工項目,有序推進(jìn)其他項目的檢修進(jìn)度;三是針對檢修初期雷雨天氣多的情況,合理優(yōu)化每日檢修項目,實施室內(nèi)、室外作業(yè)的合同調(diào)配,為檢修任務(wù)的提前完成創(chuàng)造了條件;四是強化與水、電、冷劑、原料氣等外部單位的無縫對接,及時根據(jù)檢修進(jìn)度協(xié)調(diào)補充外部物料的供應(yīng),為檢修提前開車提供了暢通的外部工作條件。(左靖榕)

來源:中國石化新聞網(wǎng)

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